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L’événement, les fournisseurs, les devis et les dates sont fictifs. Aucun fichier de travail ni recherche de prix réels n’est nécessaire.

Besoin : 300 sacs en toile, budget 3600 CNY maximum, taxes et livraison comprises, livraison dans les 10 jours calendaires après validation du visuel. Produisez un tableau et une note pour décision, sans commander.

Source A | Offre du fournisseur A, 2026-10-20
Sacs en toile, minimum 200. Prix unitaire 10 CNY, taxes comprises.
Livraison : 120 CNY. Arrivée 12 jours calendaires après validation.

Source B | Offre du fournisseur B, 2026-10-20
Sacs en toile, minimum 300. Prix unitaire 11 CNY, livraison comprise.
Arrivée 8 jours calendaires après validation. Taxes non précisées.

Source C | Offre du fournisseur C, 2026-10-20
Sacs en toile, minimum 500. Prix unitaire 9 CNY, taxes comprises.
Livraison : 100 CNY. Arrivée 7 jours calendaires après validation.

1. Demandez un tableau

Compare ces offres pour 300 unités, 3600 CNY maximum taxes et livraison comprises, reçues sous 10 jours calendaires après validation. Affiche prix unitaire, minimum, quantité à acheter, frais connus, état des taxes et délai. Cite A/B/C et montre les formules. Écris « non fourni » si nécessaire. Ne recommande pas de fournisseur et ne commande rien.

Le prix unitaire ne suffit pas : minimum, taxes et délai changent la décision.

2. Recalculez avant de juger

Offre Quantité Calcul des frais indiqués Taxes Délai Conséquence
A 300 300 × 10 + 120 = 3120 CNY Incluses 12 jours Prix conforme, trop tard
B 300 300 × 11 = 3300 CNY Inconnues 8 jours Total taxes comprises à confirmer
C 500 500 × 9 + 100 = 4600 CNY Incluses 7 jours Minimum et budget dépassés

C se calcule sur 500 unités, pas 300. Les 3300 CNY de B ne constituent pas un total taxes comprises confirmé. Faites corriger une ligne erronée, puis contrôlez que les autres valeurs n’ont pas changé.

3. Gardez les questions ouvertes

Vérifie le tableau contre les sources et classe chaque condition en conforme, non conforme ou inconnue. Liste les questions nécessaires sans inventer de taxe ni remise.

Aucune offre n’est actuellement confirmée conforme à tout. Demandez à B si 3300 CNY inclut taxes et livraison ; sinon, quel est le total final ? Ne remplissez pas le manque avec un taux supposé.

4. Préparez une note courte

Résume le tableau vérifié : conclusion actuelle, preuves, inconnues et prochaine action. Garde A/B/C et ne présente pas une option comme déjà retenue.

Référence : A coûte 3120 CNY mais arrive en 12 jours ; C impose 500 unités pour 4600 CNY. B indique 3300 CNY et 8 jours, sans précision fiscale. Confirmer son total avant de poursuivre ; aucune commande à ce stade. Retrouvez chaque nombre dans le tableau et écartez les jugements de qualité inventés.

5. Gardez une consigne réutilisable

Objectif et lecteur : [comparaison à produire et destinataire]
Conditions : [quantité, périmètre du budget, délai]
Sources : [textes, références, dates]
Étapes : extraire, calculer, vérifier les sources, résumer
Sortie : tableau sourcé, manques, conclusion courte
Règles : signaler les inconnues, montrer les formules, ne rien supposer
Validation : je vérifie avant toute demande, tout envoi ou achat

Conservez les sources, le tableau corrigé et la note. Avec de nouvelles données, recommencez les calculs. Le modèle de cadrage permet d’adapter cette méthode à d’autres tâches.

Questions fréquentes

Quel outil faut-il ?
Un outil de conversation acceptant du texte et produisant des tableaux suffit. L’export de fichiers dépend de l’outil et du compte, mais n’est pas nécessaire ici.
Puis-je acheter à partir de cette réponse ?
Non. Besoin et devis sont fictifs. Un achat réel nécessite de vérifier les prix actuels, les taxes, la livraison et la capacité du fournisseur.
Que faire si une information manque ?
Marquez-la comme non fournie et précisez la décision qu’elle empêche. Calculez les coûts connus sans présenter une estimation comme un total confirmé.

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